Hizmet

E-Ticaret Danışmanlığı & Yönetimi

E-ticarette büyüme, “birkaç kampanya” değil; ürün, fiyat, içerik, operasyon ve pazarlamanın aynı sistemde çalışmasıdır. Biz işinizi parçalara ayırıp her parçayı ölçülebilir hale getirir, sonra tek bir yönetim disiplininde birleştiririz.

Neden Yönetim Şart?

E-ticarette sorunlar çoğu zaman “trafik az” değil, sistem dağınık olduğu için görünmez biçimde kârın erimesidir. Stok planı, fiyat stratejisi, içerik kalitesi ve reklam uyumu birlikte yönetilmezse büyüme sürdürülemez.

Kârlılık: marj, iade, kargo ve reklam maliyeti birlikte okunmalı
Operasyon: stok sürekliliği ve teslimat standardı satış kadar kritiktir
İçerik: ürün sayfası kalitesi dönüşümün temelidir
Ölçek: büyüme “daha çok harcama” ile değil, daha iyi sistemle gelir

Biz Ne Yönetiyoruz?

Tek tek iş yapmak yerine “işletme sistemi” kurarız. Strateji + uygulama + raporlama aynı çizgide ilerler.

Strateji & KPI

Hedef, kanal rolü, KPI seti ve öncelik sırası belirlenir.

Ürün & İçerik

Kategori/ürün mimarisi, sayfa standartları, dönüşüm odaklı içerik.

Fiyat & Kârlılık

Marj analizi, promosyon mantığı, sepet ortalaması ve LTV perspektifi.

Operasyon

Stok, iade, kargo standardı, müşteri iletişimi ve süreç disiplini.

Pazarlama & Performans

Meta/Google, e-posta, yeniden pazarlama ve kanal uyumu.

Raporlama

Net rapor + aksiyon listesi + takip ritmi (haftalık/aylık).

İstersen sadece danışmanlık (yol haritası) ya da yönetim (uygulama + takip) modeli kurgularız. Metni senin paketlerine göre 1 dakikada uyarlayabilirim.

Çalışma Döngüsü

E-ticarette sürdürülebilir büyüme için ritim şart: önce durum tespiti, sonra öncelik, sonra uygulama, sonra ölçüm. Bu döngü tekrarlandıkça sistem güçlenir.

1) Analiz & Önceliklendirme
Veri, kârlılık, kanal dağılımı ve operasyon sürtünmesi analiz edilir.
2) Plan & Uygulama
Kısa vadeli “en büyük etki” işleri uygulanır; standartlar yazılır.
3) Ölçüm & Optimizasyon
KPI’lar izlenir; kazananlar ölçeklenir, verimsiz alanlar düzeltilir.